Tijdens de connectathon in maart 2026 stond één vraag centraal: hoe zorgen we dat informatie over proactieve zorgplanning op het juiste moment beschikbaar is voor zorgverleners? De bijeenkomst bracht zorgorganisaties, leveranciers en experts samen rond een gedeelde ambitie, betere uitwisseling van behandelwensen en grenzen.
De urgentie is duidelijk. In de praktijk gaat het nog te vaak mis.
“Het kan gewoon niet zo zijn dat er nog steeds cliënten worden gereanimeerd die dat eigenlijk niet meer zouden willen, of die toch nog een behandeling krijgen die ze eigenlijk niet meer zouden willen,” geeft Arenda Jansen (Chief Nursing Information Officer, Ijsselheem) terecht aan. “Ook voor de zorgmedewerkers is het goede gesprek aangaan over het levenseinde echt heel ingewikkeld.”
Wil je een beeld krijgen van de Connectathon? Bekijk de aftermovie
Complexe werkelijkheid achter gegevensuitwisseling
Hoewel het belang breed wordt erkend, blijkt de praktijk weerbarstig. Het realiseren van eenduidige gegevensuitwisseling vraagt om afstemming tussen veel verschillende partijen.
“Het is best wel lastig om een regio-oplossing te kiezen, waarbij alle instellingen en alle ICT-leveranciers op dezelfde manier de informatiestandaard kunnen uitwisselen,” aldus Anouk Alberts (Adviser/projectleider Zorginnovatie, Elisabet-TweeSteden Ziekenhuis).
Daar komt bij dat niet iedere sector of leverancier even ver is.
“Wij zitten voornamelijk in de GGZ en je merkt dat daar nog erg weinig gegevens worden uitgewisseld,” zegt Alessandro Torrisi (Product manager & mede-eigenaar, Code24). “Er wordt wel interessante informatie vastgelegd voor proactieve zorgplanning, maar het uitwisselen is nog een brug verder.”
Ook tussen regio’s bestaan verschillen in implementatie en volwassenheid.
“Wat vooral opvalt is dat het in verschillende regio’s net anders is ingericht,” legt Michael van der Zel (Clinicus-Informaticus, Universitair Medisch Centrum Groningen) uit. “Er wordt gewerkt aan automatische uitwisseling, maar veel systemen zijn daar nog niet geschikt voor.”
Verschillende snelheden, één doel
De diversiteit aan systemen en mogelijkheden maakt samenwerking complex, maar niet onmogelijk.
“De ene leverancier is verder dan de andere,” zegt Danny van Neer (Commercieel eindverantwoordelijke, PhoQus Health). “Sommige leveranciers kunnen de volledige behandelaanwijzing leveren, terwijl een ander het nog helemaal niet ondersteunt. Wij proberen daar een hybride vorm van te maken, zodat iedereen kan aansluiten.”
Naast techniek spelen ook afspraken een grote rol.
“Het moet technisch werken, maar daarnaast gaat het ook over samenwerking,” zegt Véronique d’Hooghe (Product Owner, Digizorg). “Wie doet wat, wat mag je inzien of wijzigen, en hoe regelen we databeschikbaarheid?”
De zorgverlener als vertrekpunt
Een belangrijke rode draad tijdens de connectathon is het centraal stellen van de zorgverlener.
“Zet die zorgverlener echt centraal en kijk vanuit zijn of haar proces waar de behoefte rondom digitalisering ligt,” benadrukt Hannelore Albrecht (Business analist, Stichting PZNL).
Daarbij is het cruciaal dat zorgprofessionals al vroeg betrokken zijn bij technische keuzes. “Laat zorgverleners meedenken en meebeslissen in het architectuurstuk,” zegt Arenda Jansen (Chief Nursing Information Officer, Ijsselheem). “Zodat wat we ontwikkelen ook echt bruikbaar is in de praktijk.”
Samen bouwen aan vooruitgang
Leveranciers zien het als hun rol om de technische basis mogelijk te maken.
“We willen in ieder geval zorgen dat wij als leverancier de technologie gaan bieden, zodat er uitgewisseld kan worden,” aldus Alessandro Torrisi (Product manager & mede-eigenaar, Code24).
Tegelijkertijd vraagt het proces om verdere uitwerking en gezamenlijke stappen.
“Misschien zijn nog niet alle detailberichten uitgewerkt,” zegt Maarten Rasenberg (Architect, PhoQus Health). “Maar het belangrijkste is dat we elkaar weten te vinden en verbinden.”
De kracht van de connectathon zit juist in die samenwerking. “Hoe vaker we dit soort sessies organiseren, hoe sneller we versnelling kunnen brengen,” geeft Hannelore Albrecht (Business analist, Stichting PZNL) aan. “Rondom databeschikbaarheid en het organiseren van proactieve zorgplanningsgegevens.”
Sfeerimpressie
