Met de aansluiting van Stichting MedMij krijgt de PZP Coalitie een belangrijke nieuwe partner aan tafel. Waar de afgelopen periode vooral is gebouwd aan uitwisseling tussen zorgverleners, brengt MedMij een nieuw perspectief in, dat van de patiënt zelf. Volgens Iris Seriese en Mareline Duijs-Olthof ligt daar een essentiële volgende stap. “De energie in de coalitie is groot en er wordt veel bereikt. Juist daarom is dit het moment om ook de burger actief te betrekken. Niet achteraf, maar direct vanaf nu.”
Wat MedMij doet
Stichting MedMij werkt aan veilige en betrouwbare uitwisseling van gezondheidsgegevens tussen inwoners van Nederland en hun zorgverleners via persoonlijke gezondheidsomgevingen (PGO’s). Dat doen ze door landelijke afspraken te maken over hoe gegevens worden vastgelegd, gedeeld en getoond aan de patiënt.
Tegelijkertijd werken ze aan het uitbreiden van het aantal beschikbare gegevensbronnen, van ziekenhuisinformatie tot medicatie en paramedische zorg, en aan nieuwe functionaliteiten zoals chatten of gegevens delen met zorgverleners.
“We bewegen continu tussen strategie en praktijk. Aan de ene kant werken we aan landelijke kaders en samenwerking, aan de andere kant helpen we heel concreet partijen om data daadwerkelijk beschikbaar te maken voor de patiënt.”, legt Iris uit.
“Juist doordat ik de praktijk ken, zie ik hoeveel tijd verloren gaat aan het zoeken, overtypen en interpreteren van informatie.”
Achtergrond en drijfveren
Zowel Iris als Mareline brengen een brede ervaring in de zorg mee naar hun werk bij Stichting MedMij. Iris werkte onder andere bij een zorgverzekeraar, in ziekenhuizen en bij het RIVM en zag van dichtbij hoe informatie vaak versnipperd is en processen vertraagt. Mareline heeft geneeskunde gestudeerd, maar is van carrière geswitched en heeft bewust de stap richting digitalisering gemaakt.
“Juist doordat ik de praktijk ken, zie ik hoeveel tijd verloren gaat aan het zoeken, overtypen en interpreteren van informatie.” Voor beiden is dat een belangrijke drijfveer. “We weten hoeveel beter het kan. Hoeveel verschil het maakt als informatie wél op de juiste plek beschikbaar is, voor zorgverleners én voor patiënten.”
Rollen en samenwerking
Binnen MedMij vullen Iris en Mareline elkaar duidelijk aan. Iris is als Team Lead verantwoordelijk voor de strategische koers en het verbinden van verschillende trajecten en sectoren. Ze houdt zich bezig met opschaling en het verkennen van nieuwe kansen binnen MedMij. Ze is tevens Liaison voor projecten in de publieke zorg bij VWS.
Mareline werkt als projectleider juist meer aan de uitvoeringskant. Zij is betrokken bij concrete projecten, zoals de aansluiting van PZP en schakelt met zorgorganisaties, leveranciers en andere partners om oplossingen in de praktijk werkend te krijgen.
Die combinatie van strategie en uitvoering is erg waardevol. “We bewegen continu tussen denken en doen. Juist doordat we die twee perspectieven combineren, kunnen we sneller stappen zetten.”
Van zorgdata naar persoonlijke regie
Bij MedMij draait alles om het toegankelijk maken van gezondheidsinformatie voor burgers via een PGO. “Wij zorgen ervoor dat mensen hun eigen gezondheidsgegevens kunnen ophalen, inzien en gebruiken. Zodat ze beter voorbereid zijn en actief kunnen deelnemen aan hun eigen zorgproces.”
Voor Mareline is die beweging logisch én noodzakelijk. “In de praktijk zie je nog te vaak dat informatie wel bestaat, maar niet op de juiste plek beschikbaar is. Dat is frustrerend voor zorgverleners, maar ook voor patiënten en hun naasten.”
Waarom MedMij aansluit bij PZP
De samenwerking met de PZP Coalitie komt niet uit de lucht vallen. MedMij volgde de ontwikkelingen al langere tijd.
Iris: “We zagen dat er binnen de coalitie echt momentum ontstond. Er werd gebouwd aan een zorg-zorg standaard. Tegelijkertijd was er ook de wens om de burger te betrekken. Daar ligt precies onze rol.”
De keuze om nu officieel aan te sluiten is dan ook bewust. “Je wilt niet pas aanhaken als alles al vastligt,” vult Mareline aan. “Juist nu kun je samen kijken hoe je het burgerperspectief goed meeneemt in de keuzes die gemaakt worden.”
Wat een PGO kan betekenen voor proactieve zorgplanning
De meerwaarde van een PGO voor Proactieve Zorgplanning is volgens beiden groot. “Het begint heel simpel,” zegt Iris. “Alle informatie op één plek inzichtelijk maken. Dat is al winst.”
Maar de ambitie gaat verder. “Een PGO kan helpen om patiënten beter te informeren, ze laten nadenken over hun behandelwensen en ze voorbereiden op het gesprek met de zorgverlener,” legt Mareline uit.
Een andere rol voor de patiënt
Met meer inzicht en overzicht over gezondheidsgegevens versterkt de burger zijn positie in de zorg. “Het gaat uiteindelijk om de wensen van de patiënt. Maar in Nederland hebben we ook afgesproken dat de zorgverlener een belangrijke rol houdt in het borgen van kwaliteit en duiding,” geeft Mareline aan.
Het zijn complexe en soms zware keuzes. Die maak je niet alleen via een scherm. Die balans is belangrijk. “Je wilt niet dat iemand met één klik zijn behandelgrenzen aanpast,” vult Iris aan. “Maar je wilt wél dat iemand weet wat er vastgelegd is, kan meedenken, een verzoek tot wijziging kan doen en zich betrokken voelt. De zorgverlener blijft eindverantwoordelijk voor de registratie.”
Van verkennen naar doen
Hoewel MedMij pas recent officieel is aangesloten, zit de samenwerking al direct in een versnelling. Iris: “De eerste technische verkenningen lopen al. We willen onderzoeken hoe we PZP-gegevens kunnen ontsluiten naar de burger via een PGO. De ambitie is om dit jaar te starten met een eerste pilot. Kleinschalig, maar concreet. Van inzicht naar uiteindelijk ook interactie.”
De uitdagingen zijn groot, maar herkenbaar
De weg naar databeschikbaarheid is niet eenvoudig. Volgens Iris en Mareline liggen de grootste uitdagingen op meerdere vlakken:
- Versnipperde data en verschillende manieren van registreren
- Regionale oplossingen die nog niet landelijk aansluiten
- Gebruiksvriendelijkheid voor patiënten
- Complexe samenwerking tussen veel partijen
“Het is soms echt zoeken,” geeft Iris toe. “Maar juist daarom is het zo belangrijk om samen te werken en momentum te benutten. De coalitie heeft al een vliegwiel gecreëerd. Daar kunnen wij nu op aanhaken en versnellen.”
Het toekomstbeeld
Als Iris en Mareline vooruitkijken, zien ze een zorgpraktijk waarin PZP en PGO’s elkaar versterken. “Een patiënt kan in één overzicht informatie inzien, waardoor inzicht en overzicht ontstaat en waardoor de patiënt zich beter kan voorbereiden op het gesprek met de zorgverlener. Hij kan dan actief het gesprek aan gaan met de zorgverlener. En de PGO kan gebruikt worden bij het opstellen van een zorgplan.”
Mareline benadrukt dat het uiteindelijk om meer gaat dan technologie. “Het gaat om bewustwording. Dat mensen nadenken over hun wensen en daarin een actieve rol krijgen.”
De boodschap aan de sector
Hun oproep aan de zorgsector is helder: “Zie het informeren en betrekken van patiënten niet als een ‘moetje’, maar als een kans om het zorgproces beter te maken.”
Misschien nog wel belangrijker: “Durf die rol ook echt te geven. Daar ligt een enorme meerwaarde.”